logo

Dịch vụ

Tư vấn quản lý dự án công trình xây dựng

Vai trò của Quản Lý Dự Án công trình
Xây Dựng

Để đảm bảo chất lượng tốt cho một công trình xây dựng, ngoài việc lựa chọn được một nhà thầu thiết kế giỏi, một nhà thầu thi công tốt thì bên cạnh đó, chúng ta không thể không nhắc đến vai trò và tầm quan trọng của nhà thầu Quản lý dự án. Vậy vai trò quản lý dự án là gì?.. Chúng tôi có thể tóm tắt ngắn gọn vai trò chính của nhà thầu quản dự án là để đảm bảo triển khai dự án về đích đúng tiến độ đặt ra và đưa công trình vào khai thác vậnn hành. Mộ số nội dung chính công việc của Quản lý dự án như sau:

Tư vấn quản lý dự án công trình xây dựng

Nội dung các công việc quản lý dự án xây dựng:

Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án:

  • Mục tiêu, tính khả thi của dự án.
  • Tác động tích cực và tiêu cực của dự án (Đến an ninh xã hội, đến doanh nghiệp, đến cộng đồng, đến môi trường).
  • Lập dự án và thực hiện quy trình xin phê duyệt.
  • Thực hiện các quy trình thiết kế.
  • Đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu tư vấn, thi công vv….

Quản lý hợp đồng:

  • Tư vấn hợp đồng cho chủ đầu tư để kiểm soát nội dung hợp đồng
  • Quản lý hợp đồng các nhà thầu thi công dự án và đề xuất cho chủ đầu tư.

Quản lý thi công xây lắp:

  • Quản lý chất lượng.
  • Quản lý tiến độ riêng phần xây dựng.
  • Quản lý khối lượng thi công xây dựng.
  • Quản lý an toàn lao động.
  • Quản lý tác động môi trường.
  • Quản lý Giám sát chất lượng thi công công trình.
  • Quản lý Kiểm tra biện pháp thi công và an toàn
    lao động.
  • Quản lý Giám sát tiến độ thực hiện công việc.
  • Quản lý Giám sát và thử nghiệm chất lượng
    vật liệu xây dựng.

Quản lý chi phí và nguồn lực:

  • Nguồn tài chính cho dự án.
  • Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị.
  • Các phương án chi phí, số vốn lưu động, thời gian trả lãi vv….

Quản lý thời gian và tiến độ:

  • Cơ cấu tổ chức, quản lý.
  • Cơ chế quản lý dự án, chế độ lương, thưởng, phạt.
  • Tiến độ theo kế hoạch.

Quản lý rủi ro của dự án:

  • Phân tích độ nhạy cảm và khả năng rủi ro.
  • Tính điểm hòa vốn, các yếu tố tác động đến điểm hòa vốn.
  • Tính giá trị kỳ vọng (lãi) và hiểu ý nghĩa kỳ vọng này.
  • Lập danh sách các phương án lựa chọn khi có rủi ro.

Quản lý vận hành dự án:

  • Phương thức quản lý.
  • Cơ cấu quản lý.
  • Chi phí vận hành, quản lý.

Dự án

Dự án của chúng tôi